CIO er i dag den mest benyttede betegnelse for den øverste ansvarlige for IT. Tidligere har andre titler været mere almindelige. Udviklingen har generelt været fra EDB-chef over IT-chef og IT-direktør til CIO. Udviklingen indikerer at rollen har fået stadig stigende indflydelse i virksomheden. Det hænger godt sammen med, at virksomheden er blevet stadig mere afhængig af IT.

Som den øverste ansvarlige for IT sidder CIO’en med nøglen til at forbedre værdien af IT for virksomheden. Det er dog ikke en triviel opgave. Der er mange modsat rettede ønsker, der skal balanceres i forhold til hinanden.

Systemudviklerne vil typisk gerne benytte de nyeste teknologier mens driften helst vil blive på kendt og velafprøvet teknologi. I den yderste konsekvens er der en særdeles stor risiko forbundet med begge ønsker. Børnesygdomme er et velkendt fænomen i ny teknologi til gengæld bliver teknologien mere sårbar overfor hacking og andre angreb i takt med at den bliver udbredt. De enkelte leverandører er normalt gode til at sikre en opgraderingsvej når de kommer med nye versioner. Det er dog sjældent muligt at springe versioner over uden problemer. Det gælder altså om at finde de rette tidspunkter at implementere og udfase teknologi så virksomhedens værdi af teknologiens muligheder matcher virksomhedens risikoappetit.

Læs mere på erikhaahr.dk