Jeg er deltager i de kredse i min virksomhed, der medvirker til at udmønte den overordnede strategi ved at anvise retning og rammer for de konkrete forretningsudviklende programmer og projekter. Dette sker i tæt samspil med  de forskellige forretningsenheders tilsvarende initiativer til udmøntning af strategien. Tilsammen opfatter jeg alt dette som at arkitekte organiseringen dvs. udforme arkitekturmæssige rammer, skabe opbakning til disse - eller justere dem, samt sikre at de realiseres, eller at nødvendige justeringer af kursen  indarbejdes i rammerne. Egentlig er jeg mere glad for udsagnsord end navneord (jeg er fan af Weick), men jeg er med mere gængse termer en Enterprise Arkitekt.