Erik Haahr har lang erfaring med at implementere strategi gennem "enterprise architecture" samt med "business process integration", "business process reengineering" og IT udviklings metoder.

Erik Haahr er nu igang med at starte sin egen rådgivningsvirksomhed med det mål at skaffe bedre IT for færre penge til sine kunder. Før det har han opbygget, bemandet og ledet "enterprise architecture" funktionen i DSB gennem fem år. Inden da var Erik ansvarlig for "enterprise architecture" i medicinalfirmaet Lundbeck, hvor han arbejdede i elleve år i hovedkontoret.

Erik Haahr har arbejdet med metode og arkitektur siden midten af 80'erne indenfor forsynings-, uddannelses-, statsadministrations-, pharma- og transport sektorerne.

Erik Haahr har en meget stærk analytisk sans og en god humoristisk sans. Dette kombineret med høj energi og udholdenhed får en masse opgaver på plads - og altid med et smil.