Jeg har flere års erfaring som konsulent, projektleder og operationel leder inden for forandring, effektivisering, drift og procesoptimering. Dette suppleret med stærkt forretningsfokuseret anvendelse og udnyttelse af IT til optimering af administrative forretningsprocesser som f.eks. via ITIL. Jeg har indgående erfaring med drifts-, projekt- og forandringsledelse, både som udførende projektleder, rådgiver og underviser, og ligeledes erfaring med operationel ledelse af projektteams. Desuden har jeg fungeret som deployment manager og har derved fået erfaring med idriftsættelsesprocedurer og de forretningstransaktioner der er forbundet med den interne organisation af input og output fra virksomheden. I tillæg har jeg gennemgået økonomiafdelinger i forbindelse med risici og compliance udfordringer ud fra COSO II eller deciderede optimeringer i de økonomiske arbejdsgange.